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Locales

Rocío Gómez cuestiona demolición de reservorios y plantea evaluar intervención del OTASS en Seda Juliaca

La exgerente general de la EPS Seda Juliaca, Rocío Gómez Paredes, identificó una serie de problemas técnicos y administrativos que estarían afectando el servicio de agua potable en Juliaca.

La exgerente general de la EPS Seda Juliaca, Rocío Gómez Paredes, identificó una serie de problemas técnicos y administrativos que estarían afectando el servicio de agua potable en Juliaca. Entre las principales causas mencionó el crecimiento de la población y el número de usuarios, pero también la demolición de los reservorios Santa Cruz e Independencia, infraestructuras que cumplían un papel estratégico en la distribución del recurso hídrico. Según explicó, ambos reservorios fueron retirados en el marco del proyecto PMRI y actualmente permanecen inoperativos, situación que habría perjudicado la presión y continuidad del abastecimiento en diferentes sectores de la ciudad.

Gómez Paredes cuestionó que no se haya previsto oportunamente una solución alternativa antes de retirar estas infraestructuras. Sostuvo que los reservorios, por su ubicación y altura, permiten generar la presión necesaria para garantizar que el agua llegue a los domicilios, por lo que consideró que la empresa debió evaluar las consecuencias del expediente técnico y adoptar medidas para evitar el desabastecimiento durante la ejecución de las obras.

Frente a la problemática institucional, la exfuncionaria también explicó las funciones del Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS), entidad adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, que tiene entre sus competencias brindar asistencia técnica, financiera y administrativa a las empresas prestadoras que requieren ser reflotadas. Indicó que, cuando asume la administración de una EPS, puede designar al gerente general y a los gerentes de línea mediante procesos de selección, además de financiar los honorarios de los profesionales encargados de conducir la empresa.

Como referencia, mencionó la experiencia de la EPS de Moquegua, donde el OTASS habría desarrollado un proceso de fortalecimiento institucional durante aproximadamente tres años. Precisó que, bajo este mecanismo, la administración de la empresa pasa a estar a cargo del organismo técnico, modificándose la relación habitual de gestión con la junta de accionistas. Esta alternativa fue expuesta en medio de los cuestionamientos a la situación operativa y administrativa de Seda Juliaca.

Por otro lado, respecto a las presiones para exigir la salida inmediata del actual gerente, Rocío Gómez pidió considerar las dificultades administrativas que podría ocasionar un cambio de titular a pocas semanas de finalizar el año. Explicó que la designación de un nuevo gerente implica realizar trámites ante Registros Públicos para obtener la vigencia de poder, procedimiento que puede demorar entre uno y mes y medio, lo que podría complicar el cierre del ejercicio fiscal, los pagos a los trabajadores y el cumplimiento de otros compromisos institucionales.

Finalmente, señaló que, si se produce el cambio de gerencia, será necesario establecer mecanismos que aseguren la continuidad administrativa y financiera de la empresa. De esta manera, planteó que la crisis de Seda Juliaca no debe abordarse únicamente desde la discusión sobre la permanencia o salida de sus funcionarios, sino también desde la revisión de las decisiones técnicas, la infraestructura de almacenamiento y distribución de agua y las alternativas para recuperar la capacidad operativa de la empresa.